河钢融团舞钢公司召开2026年科技大会
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发布时间：
2026-05-27
5月26日，河钢融团舞钢公司隆重召开2026年科技大会，整体总结2025年科技工作，表彰2025年度科技尖兵、科技进步奖获奖项目，明确下一步科技创新重点工作和方向。公司党委书记、董事长席会议并讲话，号召全体干部职工的坚强领导下，以“三化”提高年为目标，围绕公司“1144”工作思路，聚焦市场和顾客，进一步增强责任意识和担当意识，坚持科技创新不动摇，坚定走好精品特钢路线，缔造极致牌子，为建设最具竞争力的宽厚板领军企业努力奋斗！
卢建光指出，2025年，面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行当竞争，我司坚定不移实施创新驱动前行战略，聚焦高端化、特色化、绿色化，成功开发出一系列具备自主知识产权和核心竞争力的新产品，在核电、海洋工程、高端装备生产等范围，多项产品填补了境内空白。尤其是今年以来，460mm厚板连铸机质素攻关取得巨大进展，在钢板表面质素提高、能源成本和物流费用管控等方面取得较大进步，这是众多干部职工奋力拼搏的结果，更是全体科技工作者辛勤付出的成果。
调，要推进科技强企，坚持创新驱动，巩固宽厚板行当领先优长。我司要清醒看到自身存在的短板，坚定高端特钢道路，依靠科技创新，高标准推进转型升级和结构调整。今天的舞钢，比以往任何时候都更加迫切需要科技创新的支撑，比以往任何时候都更加需要重视科技和人才。公司上下要进一步增进对科技工作的认识，凝聚科技强企的共识，自觉主动地参与科技创新，扶持科技创新，推动科技创新，使舞钢永葆宽厚板行当领先优长。
调，要深化协同机制，突出科技支撑，持续提高舞钢核心竞争力。一是推进新产品开发。紧盯国家新兴产业前行需要，前瞻布局新一代高性能、长寿命、轻量化、绿色化钢铁材料，推动产品由“标准级”向“定制级”“材料级”跃升。要聚焦高端装备生产、新能源等重点范围进行精准开发，增进产品附加值和市场占有率。二是增进服务产线能力。要进一步健全管理人员和工艺人员产线跟班作业制度，彻底解决现场工艺管理弱化问题；要聚焦长期未解决的瓶颈问题，研制工艺和装备系统联合进行攻关；要围绕高端高效率益产品的研制，在研制前做好工艺交底，加强过程工艺执行的跟踪和指导，提高钢板一次经由率。三是推进工序能力提高。炼铁系统要在长期平稳顺行、优化结构、改善指标、降低成本上下功夫。炼钢系统要做好炉机匹配，抓好成分优化和铸坯质素提高，达成精准化炼钢。轧钢系统要围绕进一步提高钢板一次经由率，抓好坯料热送热装、精准轧制，优化热处理工艺，贴合合同交付需要。能源系统要抓好系统性优化和精细化管控，确保吨钢外购能源费用再降低。非钢单位要紧跟公司前行步伐，达成创新创效。
调，要建立特钢标准，强化质素管控，全力达成“产品零缺陷”目标。一是建立健全特钢标准。牢固树立“质素是生产出来的”宗旨，加强质素过程管控，做到全工序保障产品质素一次经由。二是深耕“本质质素”提高。实施工艺装备分级管理，树立关键质素装备零缺陷宗旨，强化日常维护，贴合质素要求；扎实推进质素保障“短平快”项目，整体提高质素基础支撑能力。三是深化“管理质素”意识。要持之以恒、常抓不懈，高标准推进一贯制管理，打破部门壁垒，建立全流程可追溯管控体系。常态化开展质素问题复盘溯源，形成整改闭环，杜绝重复性、管理性质素问题，树牢“全员质素”意识，营造特钢质素文化。
调，要深耕低碳体系，赋能绿色转型，共筑绿色低碳前行新格局。一是构建全流程碳减排管控体系。依托融团，建设碳数据管理平台，达成铁钢轧关键工序能耗与碳排放数据实时监测、采融、核算以及动态追溯；聚焦重点工序实施节能降碳改造，落实新工艺运用，提高绿电运用比例，力争吨钢碳排放强度同比降低10%以上。二是绿钢认证工作全力提质扩面。健全产品全生命周期碳足迹管控体系，重点加快关键产品低碳绿色认证进度，力争年内新增3个~5个权威认证绿钢品种。健全绿钢质素追溯机制，强化全链条低碳指标把控，提高绿钢产品市场认可度，缔造绿色牌子。三是CBAM认证整体落地见效。紧盯欧盟CBAM履约要求，开展CBAM规则研究与风险预判，不停健全碳排放核算边界，精准核算碳排放量。依托河钢数字，建立常态化数据核查与报告机制，早日完成CBAM预核查并取得认证证书。
调，要聚焦装备升级，深化管理变革，加快推进数智化转型。一是推进装备填平补齐。必须以“十五五”规划为引领，加快关键项目建设，整体提高核心工序装备精度与控制能力；同步推动装备升级换代，真正用高水平装备支撑高水平生产，为智能生产筑牢根基。二是加快信息化提高。依托河钢数字平台，统筹谋划，系统推进，加快建设覆盖全流程的数据采融体系，整体达成“应采尽采、应通尽通”。加快二级模型等系统落地，推动从“阅历”向“模型”转变。三是整体深化管理变革。以数智化建设倒逼管理精细化，推动工艺标准自动执行、质素责任全程追溯、装备状态实时预警、能源消耗动态优化，真正做到“用数据说话、靠系统管事”，以数智化转型推动舞钢公司管理水平提高。
调，要厚植人才优长，健全创新体系，进一步激发科技创新活力。一是构建开放式创新机制。深化产、销、研、用一体化建设，增强创新能力和新产品开发能力。二是提高科技人员资深素养。众多科技工作者要主动加强学习，紧盯行当前沿工艺前行趋势，快捷掌握钢铁范围最新科研成果，坚持学用结合、知行合一，增强解决难题的能力。三是激发科技人才创新活力。健全科技创新奖励机制，深化科技成果收益分配与转化机制改革，让科研贡献者有回报、得实惠；优化科研项目与人才评价体系，畅通人才成长渠道；注重选拔任用懂工艺、善管理、肯担当的复合型科技人才，真正达成事业有平台、经济有收益。
公司副总经理主持会议，就贯彻落实会议精神提出三点意见。一是掀起学习宣传热潮，凝聚创新奋进共识。二是落实“四个极致”，筑牢科技自立自强根基。三是做到“四个打破”，实干攻坚争创一流业绩。公司副总经理《舞钢公司2025年度科技奖励的决定》。公司总经理张晨光作科技工作报告。公司其他领导。
会上，科技部部长王少义代表科技战线作表态发言。第二炼钢厂党委书记、厂长闫忠代表科学工艺进步奖获奖团队作表态发言。第一轧钢厂轧钢作业区二档责任师吴立松代表科技尖兵作表态发言。
公司各单位、部室相关人员130余人。
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