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  • 公司党委举办“整体提高挑重担,誓夺售价第一名”主题报告会

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    发布时间:

    2023-01-16


           23日,公司党委在公司会展中心三楼会议室举办了两场“整体提高挑重担,誓夺售价第一名”主题报告会,旨在深入贯彻落实融团和公司系列紧要会议精神,引领全体干部职工振奋精神,坚定信心,认清形势,明确任务,唱响整体提高主旋律,树立誓夺售价第一名的雄心壮志,奋力建设最具竞争力的宽厚板领军企业,以新的面貌推动公司达成2023年新跨越。

             2023年,是整体贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是公司整体改善、转型升级、达成又好又快前行极为关键、极其紧要的一年。公司党委四届三次全会和公司十三届五次职代会提出“树牌子、强开发、挖潜力、降成本、调结构、增效益”十八字方针,明确了产铁165万吨、钢468万吨、钢板370万吨,营业收入200亿元、利润1.36亿元,吨板挖潜195元以上的奋斗目标,并对各项工作作出详细的安排部署。为深入贯彻公司决策部署,统一思想、坚定信心,强化思想引领,激励众多干部职工担当作为,抓好落实,全力推进效益提高,坚决完成全年各项目标任务,推动公司达成又好又快前行,为建设最具竞争力的宽厚板领军企业贡献力量,2023年,公司党委决定在全公司深入开展“整体提高挑重担,誓夺售价第一名”主题活动。举办“整体提高挑重担,誓夺售价第一名”主题报告会就是其中的一项紧要内容。

             会上,市场管理部作市场形势报告。2023年,是整体贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是公司整体改善、转型升级,达成又好又快前行极为关键、极其紧要的一年,既充满了挑战,又孕育着无限希望。从国际上看,有俄乌冲突带来的冲击、全球贸易的不确定性、后疫情时代国际环境的影响;从境内来看,我国经济恢复的基础尚不稳固,需要收缩、供给冲击、预期转弱这三重压力仍然较大,意味着2023年我司要面对更加复杂的外部环境和诸多内部挑战。面对严峻的市场形势,我司要树立紧迫感、危机感,以更高的标准、更加细致的态度,扎实扎实做好各项工作。

             质素管理部作质素形势报告。改善质素是企业增进服务顾客能力的必要措施,是舞钢产品赢得市场的基本保障,一以贯之抓质素仍是我司当前的工作重点,各级干部要保持定力,持之以恒,解决质素难题,大幅降低质素损失。要推进质素关口前移。健全质素一贯制管理,从合金辅料进厂验质把关开始,落实样品管理“三把锁”制度,确保检验结果准确可追溯。要严控质素损失。大力倡导岗位标准化作业,不停健全冶金规范,将工艺方案转化为岗位作业标准和操作规程,引导职工一次性把事情做对,减少工序反复处理和脱单量。要健全质素协同机制,深入践行公司“质素改进创新年”各项工作要求。

             党委宣传部作2023年公司形势任务报告。全体干部职工要坚定信心,振奋精神,明确任务,抢抓机遇,以崭新的姿态干好2023年工作。2023年形势依然严峻,我司无法左右市场,但我司可以左右自己的工作,要树立紧迫感、危机感,以更高的标准、更加细致的态度推进各项工作。要以经济效益为中心,唱响“整体提高”主旋律。要以问题为导向,以整体提高为总要求,扎实工作,解决问题。要树立极致思维,以精益研制的宗旨,推进优良高效率低耗研制。要坚定维护舞钢牌子的信心和意志,建设最具竞争力宽厚板领军企业。要积极向前沿企业多学习,多交流,多对标。经由对标,真正触及心灵,更新观念和行为。要开阔视野,看到差距,心有触动,奋力改变自己。要振奋精神,勇挑重担,改革创新,续写舞钢新的辉煌,在舞钢达成高质素前行的进程中奋力展现新作为。

              公司各单位作业长、基层班组长及党群工作骨干等200余人参加了报告会。

    近年来,河钢集团舞钢公司持续加大在工艺与人才方面的投入,努力让每一项细节都经得起推敲。我们愿与同行携手,共同把这份事业做精做实。